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Por que sua empresa precisa estruturar o ESG?
Pressão de clientes
Questionários, homologações e exigências de mercado pedem respostas claras.
Falta de evidências
Sem documentos, indicadores e rastreabilidade, o tema perde força.
Riscos reputacionais
Ausência de método pode gerar fragilidade perante clientes e auditorias.
Oportunidade competitiva
Um ESG bem estruturado fortalece marca e o negócio.
O que sua empresa recebe ao final do projeto
Levantamento do cenário atual, práticas existentes e principais lacunas.
Base para apresentações, reportes a clientes e comunicação institucional.
Como conduzimos o projeto
Kick-off
Alinhamento de escopo e objetivos.
Coleta de dados e escuta da empresa.
Levantamento
Identificação e avaliação dos riscos críticos.
Análise
Priorização dos fatores críticos.
Matriz de risco
Definição de medidas, prazos e responsáveis.
Plano de ação
Relatório, apresentação e próximos passos.
Entrega
Escolha o nível mais adequado à maturidade da sua empresa
Essencial
Base diagnóstica para começar com clareza.
✓ Diagnóstico de maturidade ESG
✓ Temas prioritários
✓ Plano executivo inicial
Ideal para começar.
Completo
Estrutura principal para organizar e consolidar a agenda.
✓ Tudo do Essencial
✓ Indicadores ESG
✓ Matriz de evidências
✓ Plano de ação
✓ Materiais executivos
Para estruturar e consolidar.
Avançado
Profundidade, narrativa e apoio na implementação.
✓ Tudo do Completo
✓ Narrativa ESG
✓ Respostas para clientes
✓ Aprofundamento por frente
✓ Acompanhamento inicial
Para evoluir e liderar.
Transforme processos em vantagem competitiva com a Gia.
Mapeamos, analisamos e desenhamos seus processos para gerar eficiência, reduzir custos e impulsionar resultados sustentáveis.